通常我們所提到“臉盲癥”指的是患者對(duì)于他人的臉型失去辨別能力。隨著整形美容事件日漸普遍以及美圖軟件融入日常生活，人們對(duì)人臉的識(shí)別能力不斷地減弱，越來越多的人高呼自己患上了“臉盲癥”。上海大學(xué)社會(huì)學(xué)客座教授認(rèn)為，這一現(xiàn)象是審美認(rèn)知過于集中造成的，通俗的講就是對(duì)美的看法太統(tǒng)一了。隨后人們會(huì)對(duì)這種審美認(rèn)知感到疲勞，最終審美認(rèn)知會(huì)向差異化、個(gè)性化發(fā)展。近年來，鋁合金門窗抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，同類產(chǎn)品出現(xiàn)的幾率越來越高，消費(fèi)者面對(duì)各個(gè)品牌的鋁合金門窗如患上“臉盲癥”一般，難以區(qū)分，而行業(yè)內(nèi)一直呼吁追求的差異化、個(gè)性化，始終沒得到具體落實(shí)。

　　專家解釋，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)鋁合金門窗患上臉盲癥有下列幾點(diǎn)原因：

　　1、設(shè)計(jì)全新款式的鋁合金門窗需要投入大量的研究經(jīng)費(fèi)，耗費(fèi)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于抄襲其他企業(yè)已有產(chǎn)品的成本。

　　2、企業(yè)缺乏研發(fā)原創(chuàng)鋁合金門窗的專業(yè)人才，有心無力。

　　3、企業(yè)缺乏獨(dú)有的品牌特色，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致其他企業(yè)能夠輕而易舉的抄襲。

　　“如今大多數(shù)企業(yè)都在探索根治之法，在這方面做得比較出色的企業(yè)，通常需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。”有專業(yè)人士在面對(duì)記者提問時(shí)說，“如何具體解決這些問題，有經(jīng)驗(yàn)人士說的話更有說服力，如獲得國(guó)家多項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)專利的門窗領(lǐng)導(dǎo)品牌——致尚門窗。”

　　在聽取李主任的意見后，記者隨之來到佛山致尚門窗的生產(chǎn)基地。據(jù)調(diào)查，致尚門窗成立于1999年，經(jīng)過十五年的發(fā)展，已擁有12萬平米的廠址，產(chǎn)品研發(fā)區(qū)就占了近四分之一的面積。記者獲得致尚門窗李總的采訪許可后，對(duì)其進(jìn)行采訪。

　　對(duì)于企業(yè)該如何避免消費(fèi)者患上“臉盲癥”，致尚門窗李總談了幾點(diǎn)看法。

　　第一，發(fā)揚(yáng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)精神，真正做到私人訂制。用戶有什么樣的要求，就做什么樣的產(chǎn)品，真正做到百分百滿足顧客需求。

　　第二，精選原材料，配備先進(jìn)技術(shù)，精細(xì)做工，從本質(zhì)提升致尚門窗的產(chǎn)品質(zhì)量。即便外觀被抄襲，但想抄襲鋁合金門窗本質(zhì)，則需要耗費(fèi)巨大的財(cái)力，這不是這些抄襲的企業(yè)能夠做到的。致尚門窗材質(zhì)采用的是純鋁新鋁(亞洲鋁材產(chǎn)品)，其他原材料全部進(jìn)口(例如：主原料PVC樹脂采用的是韓國(guó)LG公司的產(chǎn)品，鈦白粉選用美國(guó)杜邦公司的產(chǎn)品，復(fù)合穩(wěn)定劑采用的是英國(guó)凱姆森公司產(chǎn)品)。致尚門窗的技術(shù)使用的是意大利高溫?zé)徂D(zhuǎn)印技術(shù)、阿克蘇諾貝爾油漆底漆以及進(jìn)口木紋紙。高端的材質(zhì)與高新的技術(shù)，讓致尚門窗與其他鋁合金門窗有本質(zhì)差別。

　　第三，在產(chǎn)品上附上品牌烙印，是與其他品牌產(chǎn)品最好的區(qū)分。各大品牌都有自己獨(dú)特的定位，如致尚的定位是高端時(shí)尚門窗。所以在產(chǎn)品上更加鮮明的表現(xiàn)出自身品牌的定位，是品牌形成差異化區(qū)別最直接的辦法。致尚門窗投入大量精力培訓(xùn)企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以保證致尚生產(chǎn)的鋁合金門窗產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，設(shè)計(jì)新穎。

　　另外，有專業(yè)人士也表示，要從根本上解決整個(gè)行業(yè)普遍存在的抄襲問題，不僅需要致尚門窗這種大型企業(yè)做榜樣，還需要各企業(yè)切實(shí)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，遵循行業(yè)道德，改變自身陋習(xí)。