門窗行業(yè)正處于相對(duì)“市場(chǎng)飽和”狀態(tài)。產(chǎn)能過剩成為行業(yè)了無法避免的問題，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸趨向白熱化。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏品牌意識(shí)

　　另外，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上看，鋁合金門窗行業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。行業(yè)中企業(yè)貼牌生產(chǎn)的現(xiàn)象十分普通，許多生產(chǎn)企業(yè)甚至沒有自己的品牌，也沒有自主生產(chǎn)技術(shù)。但這些企業(yè)認(rèn)為有利可圖，風(fēng)險(xiǎn)低，就熱衷于此，缺乏技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的主動(dòng)意識(shí)。

　　再加上，由于絕大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)甚至許多大型企業(yè)都沒有專門的品牌管理機(jī)構(gòu)與人才，使企業(yè)缺乏打造品牌的理論和經(jīng)驗(yàn)。所以企業(yè)打造品牌過程中往往容易出現(xiàn)產(chǎn)品高度雷同、品牌出名但沒有銷量、品牌防御性差、品牌價(jià)值難以獲得持續(xù)增長(zhǎng)等問題。這是因?yàn)槠髽I(yè)缺少對(duì)自主品牌體系的完整認(rèn)識(shí)。

　　行業(yè)龍頭以身作則，引領(lǐng)自主品牌提升競(jìng)爭(zhēng)力

　　誠(chéng)然，雖然行業(yè)面臨著巨大的考驗(yàn)，但也有少數(shù)企業(yè)，通過精細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅坐穩(wěn)了行業(yè)龍頭的地位，其發(fā)展方式也給眾多后起企業(yè)作參考。其中，有著“中國(guó)高端鋁合金門窗開創(chuàng)者“稱號(hào)的派雅門窗引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展潮流。

　　可以說，在一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，一定程度的產(chǎn)能過剩是行業(yè)升級(jí)的最基本的推動(dòng)力。從當(dāng)前鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用率看，整體尚處在可控區(qū)間。企業(yè)需要抓緊時(shí)間，立足未來，多方考慮，探索出自己的前進(jìn)軌道。否則屆時(shí)大浪忽來，一不小心就容易沒入淘汰的大潮。